Diary no.2

บันทึกการเรียนรู้ครั้งที่ 2
วันพุธที่ 23 มกราคม 2562 เวลา 08.30 - 11.30

ความหมายและทฤษฎีบริหารสถานศึกษา

ความหมายของการบริหารการศึกษา ( Education Administration )
การบริหารการศึกษา แยกออกเป็น 2 คำ คือ การบริหาร และ การศึกษา ความหมายของ การบริหารมีผู้ให้ความหมายไว้หลากหลาย ทั้งคล้ายๆ กันและแตกต่างกัน คือ
 การบริหาร คือ การดำเนินงานของกลุ่มบุคคลเพื่อให้บรรลุจุดประสงค์ที่วางไว้
การศึกษา คือ การพัฒนาคนให้มีคุณภาพ ทั้งความรู้ ความคิด ความสามารถ และความเป็นคนดี
การบริหารการศึกษา คือ การดำเนินงานของกลุ่มบุคคล เพื่อพัฒนาคนให้มีคุณภาพ ทั้งความรู้ ความคิด ความสามารถ และความเป็นคนดี
ความหมายของการบริหารสถานศึกษา
เฉลิมชัย  สมท่า (2547)  กล่าวว่า การบริหารโรงเรียนเป็นกิจกรรมทางการศึกษาที่จะต้องทำอย่างเป็นระบบเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้
ความสำคัญของการบริหารสถานศึกษา
           การบริหารสถานศึกษาหรือการบริหารองค์กร  สิ่งที่ต้องตระหนักหรือให้ความสำคัญ คือการบริหารงานบุคคล เพราะบุคคลเป็นทรัพยากรที่มีค่าในองค์กร ที่สามารถพัฒนาศักยภาพได้ไม่มีที่สิ้นสุด ซึ่งจะทำให้องค์กรสามารถดำเนินกิจการต่างๆ ให้บรรลุวัตถุประสงค์ได้ ช่วยให้บุคคลที่ปฏิบัติงานในองค์กรมีขวัญและกำลังใจในการปฏิบัติงาน เกิดความจงรักภักดีต่อองค์กรที่ปฏิบัติงาน เสริมสร้างความมั่นคงแก่สังคมและประเทศชาติ นั้นหมายถึงผู้บริหารจะต้องมีความรู้เรื่องการบริหารเป็นอย่างดี
หลักการบริหารงานบุคคล
                สำนักงานคณะกรรมการการประถมศึกษาแห่งชาติ (2545)  ให้แนวคิดในการบริหารและการจัดการที่ดี เพื่อมาปรับใช้ในบริบทขององค์กรทางการศึกษา ในประเด็กดังนี้
                1. การกำหนดจุดหมาย ผลที่คาดหวัง หรือภาพความสำเร็จของการบริหารและการจัดการที่ดี (Goal / Expected / Output)
                2. กระบวนการบริหารและการจัดการที่ดี (Process)
                3. ทรัพยากรในการบริหารจัดการที่ดี (Input / Resource)
                4. ระบบควบคุม (Feedback / Control System)
                5. ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสำเร็จในการบริหารและการจัดการที่
ขอบข่ายของการบริหาร
                กระทรวงศึกษาธิการ (2546) ได้กำหนดขอบข่ายภาระงานในการบริหารงานบุคคลไว้ประกอบด้วย 5 งาน ได้แก่
                1. การวางแผนอัตรากำลังและการกำหนดตำแหน่ง
                2. การสรรหาและการบรรจุแต่งตั้ง
                3. การเสริมสร้างประสิทธิภาพในการปฏิบัติราชการ
                4. วินัยและการรักษาวินัย
                5. การออกจากราชการ
พัฒนาการของทฤษฏีทางการบริหาร
1. ทัศนะดั้งเดิม (โบราณ) : เน้นงาน
       - การบริหารเชิงวิทยาศาสตร์
       - การจัดการเชิงบริหาร
       - การบริหารแบบราชการ
2. ทัศนะเชิงพฤติกรรม (ค.ศ.1800) : เน้นคน
       - ทฤษฏีพฤติกรรมระยะเริ่มแรก
       - การศึกษาที่ฮอว์ธอร์น
       - ความเคลื่อนไหวเชิงมนุษยสัมพันธ์
       - หลักพฤติกรรมศาสตร์
3.ทัศนะเชิงปริมาณ (ค.ศ.1950) : เน้นงานและคน
       - การบริหารศาสตร์
       - การบริหารปฏิบัติการ
       - ระบบสารสนเทศเพื่อการบริหาร
4.ทัศนะร่วมสมัย (ปัจจุบัน) : การผสมผสานใหม่ๆ
       - ทฤษฏีเชิงระบบ
       - ทฤษฎีการบริหารตามสถานการณ์
       - ทัศนะที่เกิดขึ้นใหม่



การประเมิน
ตนเอง :  ลาป่วย
เพื่อน :    -
อาจารย์ :   -

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น